Supervision – Konflikte im Team lösen

Supervision bei Teamkonflikten

Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich, aber mit professioneller Supervision können Teams lernen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und eine positive Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten. Erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, Teamkonflikte zu identifizieren, anzugehen und zu überwinden. Unser Leistungsspektrum reicht von Supervision, über Coaching bis hin zu Workshops.

 

Umgang mit Stress

Einzelcoaching und Supervision

Teamcoaching und Supervision

Team-Aktiv-Tag(e)

Umgang mit Stress

Workshops, Vorträge und Gruppenangebote

  • Erhalt der Leistungsfähigkeit
  • Work-Life-Balance
  • Resilienz und Arbeitszufriedenheit
  • Umgang mit psychischen Belastungen
Einzelcoaching und Supervision
  • Reflexion der beruflichen Rolle
  • Klärung der Bedarfe und Ansprüche
  • Veränderungsprozesse begleiten
  • Führungskräftecoaching
Teamcoaching und Supervision
  • Teamentwicklung
  • Veränderungsprozesse begleiten
  • Fallreflexion
  • Konflikte klären
  • Potentiale nutzen

Team-Aktiv-Tag(e)

Unsere Supervisionsansätze – Supervision Konflikte im Team lösen

Unsere Ansätze beinhalten insbesondere Kommunikationstrainings, denn in den meisten Teams führt fehlerhafte Kommunikation untereinander zu Konflikten und Problemen. Die richtige Kommunikation ist daher unabdingbar für eine erfolgreiche Supervision. Wir zeigen Ihnen eine Vielzahl von Übungen in unseren Workshops auf, sodass Sie in Zukunft Konflikte bei der Entstehung verhindern können. Die Teamharmonie spielt für eine gute Leistungsfähigkeit eine wichtige Rolle.

Nach unseren Workshops wird Ihr Team mehr Vertrauen untereinander haben und die Kommunikation anpassen können. Die Arbeitsmoral steigt in der Regel und dadurch auch die Effizienz Ihres Teams – was den Umsatz oder die Produktivität steigert. Deshalb hat ein harmonisierendes Team einen direkten Einfluss auf Ihr wirtschaftliches Ergebnis und sollte nicht außer acht gelassen werden.

Sie suchen nach einem Team Supervisor? Unser Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Kontaktieren Sie uns gerne.

Konflikte richtig identifizieren

Sollte es zu Konflikten kommen ist der richtige Umgang mit diesen wichtig. In unseren Workshops sorgen wir dafür, dass eine offene Feedback-Kultur gelebt wird und ein offener Austausch stattfindet. In der Praxis erleben wir es oft, dass manchen Mitarbeitern nicht der nötige Raum gewährt wird, sodass sich diese nicht voll und ganz entfalten können.

Daher sind Konfliktlösungsstrategien imens wichtig. Aber auch Kompromissfähigkeiten, denn oftmals lösen Kompromisse die Konflikte. Wie man zu Kompromissen kommt und wie man sich auf diese einlässt, erfahren Sie in unserem Teamsupervisions-Coaching.  

Beratungszentrum Enz – Teamsupervisoren für Sie

Unser Team aus erfahrenen Sozialarbeiterinnen, Pädagoginnen, Systemischen Beraterinnen, Sozialpädagoginnen sowie Psychologinnen steht Ihnen unterstützend zur Seite. Unsere Lösungen zielen auf individuelle Problemlösungen ab. Wir schauen uns Ihre Situation genau an und geben Ihnen den passenden Rat mit an die Hand. Es lohnt sich, wenn eine Außenstehende Person auf Ihr Team neutral schaut. 

Vereinbaren Sie gerne einen Beratungstermin. Gemeinsam finden wir einen passenden Ansatz für Sie.

Leistung im Team steigern mit Teamsupervision

Sorgen Sie für ein gutes Betriebsklima, für wenig Konflikte und maximale Harmonie in Ihrem Team. Das Hinzuziehen von Experten lohnt sich. Wir kennen uns bestens mit der Weiterentwicklung von Teams aus. Jetzt Konflikte im Team lösen. Wir freuen uns über Ihre Anfrage.

Wo wir arbeiten:

– In Ihren Räumlichkeiten

– In unserer Kontaktstelle in Mühlacker

– Telefongespräche, Videochat, Chat

– In der Natur